產(chǎn)品開發(fā)如何快速提升？

產(chǎn)品開發(fā)包括產(chǎn)品線和產(chǎn)品類別的設(shè)置，產(chǎn)品線的合理劃分是決定產(chǎn)品開發(fā)快速提升的前提。立體化、多維度的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策略，可以精準(zhǔn)滿足目標(biāo)客戶的消費(fèi)需求，根據(jù)目標(biāo)客戶劃分產(chǎn)品線，根據(jù)目標(biāo)客戶設(shè)置產(chǎn)品類別，從而合理規(guī)劃產(chǎn)品，同時(shí)控制生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速提升。

技術(shù)可行性分析的五個(gè)維度？

1.投資的必要性

主要依據(jù)市場調(diào)研和預(yù)測結(jié)果，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性；

2.技術(shù)可行性

主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，技術(shù)方案的合理設(shè)計(jì)，比較評估；

3.財(cái)務(wù)可行性

主要從項(xiàng)目和投資者的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃，從公司財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行資金預(yù)算，評估項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，評估股東從融資主體(企業(yè))角度看投資收益、現(xiàn)金流計(jì)劃、償債能力；

4.組織的可行性

制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，設(shè)計(jì)合理的組織機(jī)構(gòu)，選擇有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，建立良好的合作關(guān)系，制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施；

5.經(jīng)濟(jì)可行性

從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評估項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供給、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、改善生活等方面的效益。;的生命。

簡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)可行性分析的內(nèi)容與意義？

信息系統(tǒng)可行性分析是通過對項(xiàng)目主要內(nèi)容和支撐條件的需求，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性系統(tǒng)分析方法。可行性分析應(yīng)該是可預(yù)測的、公平的、可靠的和科學(xué)的。信息系統(tǒng)的可行性分析包括:

1、投資必要性主要根據(jù)市場調(diào)研和預(yù)測的結(jié)果，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資和建設(shè)的必要性；

2.技術(shù)可行性主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度、技術(shù)方案的合理設(shè)計(jì)、比較和評價(jià)；

3.財(cái)務(wù)可行性:從項(xiàng)目和投資者的角度設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃，從公司財(cái)務(wù)的角度做資本預(yù)算，評估項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，做出投資決策，評估股東融資主體(企業(yè))角度的投資收益、現(xiàn)金流計(jì)劃、償債能力；

4.組織可行性:制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，設(shè)計(jì)合理的組織機(jī)構(gòu)，選擇有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，建立良好的合作關(guān)系，制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施；

5.經(jīng)濟(jì)可行性從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供給、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、改善生活等方面的效益。;的生命。6、社會(huì)可行性分析項(xiàng)目對社會(huì)的影響，包括政治政治制度、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律倫理、宗教民族、婦女兒童和社會(huì)穩(wěn)定；

7.風(fēng)險(xiǎn)因素控制的可行性對項(xiàng)目的市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評估，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對策，為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。