電線電纜業務怎么跑？

很簡單！去相關單位的物資部門，和他們交朋友。先賣你的人品，讓他們認可你，再賣你的產品。銷售的最高境界是推銷自己…

電線電纜業務怎么跑？

很簡單！去相關單位的物資部門，和他們交朋友。先賣你的人品，讓他們認可你，再賣你的產品。銷售的最高境界是推銷自己…

線纜行業該怎么做？

應該首先保證質量，然后參與一些承包的項目。

電線電纜怎么跑業務？

主要依靠以下幾點盈利:1.上門業務，這種一般是把一些常用的電線電纜放在店里，靠現貨，一般數量少，利潤高。

2.可以去一些工地，比如房地產，新廠房，還有一些做設備做配套的企業。這類商品一般都比較大，利潤空間沒有零售那么大，但是銷量大，利潤還是很樂觀的。

3.很多廠家都有返點，一般從1-3個點到銷售返點的金額不等，有的還根據年底的銷售排名給予一次性獎勵。

怎樣跑好電纜業務？

，如果你打算進入這個行業，我想提醒你幾點:

1.知道自己有沒有這方面的資源，比如親戚朋友做工程電力電氣的。有了這樣的資源，你可以很快開始，有線電視銷售很容易，你不不需要太多專業知識，因為很多公司可以幫助解決很多問題，資源很重要！

2.如果你不t你打算自己慢慢來。你一定要注意，這需要一個過程。你得多跑市場，多積累客戶。有必要建立業務關系。這個過程可能需要一年，兩年，三年。你得考慮自己能不能挺過去。

怎樣跑好電纜業務？

如果你打算進入這個行業，我想提醒你幾點:

1.知道自己有沒有這方面的資源，比如親戚朋友做工程電力電氣的。有了這樣的資源，你可以很快開始，有線電視銷售很容易，你不不需要太多專業知識，因為很多公司可以幫助解決很多問題，資源很重要！

2.如果你不t你打算自己慢慢來。你一定要注意，這需要一個過程。你得多跑市場，多積累客戶。有必要建立業務關系。這個過程可能需要一年，兩年，三年。你得考慮自己能不能挺過去。

為什么電線電纜生意這么難做？

It不是那樣的。;這并不容易做到，但路徑是錯誤的。建議嘗試以下方法，:。

日前，某電線電纜規格企業提出了2015年的經營思路，確立了經營戰略和營銷宗旨:堅持"為客戶提供增值服務，成為與客戶最緊密的聯系為終端用戶提供增值服務，注重服務的細節和人性化，想客戶所想，急終端用戶所急完善渠道維護和服務，提供包括加工、配送、預付款等服務。

路徑一:關注"終端營銷與營銷從傳統的商業模式"買一個賣一個發展成為集加工、銷售、融資、管理為一體的工貿企業。

目前，電線電纜規格的格式日益變化，許多電線電纜規格制造商越來越意識到，過去只注重組織資源或籌集資金的時代已經過去，傳統的"低吸高賣和"一買一賣已經不適應當前電線電纜規格市場環境，因此需要適當拓展產業鏈，開拓終端用戶，開拓終端市場。

一些電線電纜公司將致力于實施"終端營銷與營銷2015年戰略。所謂的"終端營銷與營銷是以終端需求為核心傳播，突出"終端性能與技術。電線電纜規格供應商表示，將從自身產品的定位出發，對現有終端用戶進行劃分，然后根據每個終端用戶的需求，確定企業發展戰略、資源配置和營銷策略，使其適應，并為終端用戶制定個性化服務方案，希望最終建立并擁有一批長期、固定、忠誠的終端用戶。

其他電線電纜規格企業將推動"終端營銷與營銷戰略通過開展配送、加工、倉儲、物流等工作。

路徑二:實施廠商合作共贏戰略，努力提高盈利能力，減少資金占用，降低經營風險。

眾多電線電纜規范公司對制造商之間的關系進行了思考，分析總結了電線電纜規范行業當前制造商之間關系模式的優缺點，并對制造商之間關系模式的未來演進趨勢提出了創新思路。他們認為，目前廠商之間的合作模式面臨挑戰，電線電纜規范公司后期要堅定地走廠商聯盟、合作共贏的道路。

近年來，由于的不斷擴張電線電纜規格產能，供需矛盾日益尖銳，電線電纜規格市場競爭達到白熱化程度，電線電纜規格生產廠家與經銷商關系日益緊張。廠商之間的糾紛，對雙方都會有一些不利的影響。某電線電纜規格企業總經理認為，經銷商和廠家之間應該多一些理解和體諒，這樣廠家之間的關系才能更融洽，合作才能更緊密，形成良性循環。

其他電線電纜規范企業建議經銷商當好制造商的顧問，考慮制造商的問題。;觀點，與廠家共享最新市場信息，積極與廠家合作，在市場價格變化時與廠家溝通，與廠家建立新的合作關系，保證同類型產品采購成本低、資金使用少、資金周轉快，探索共同庫存、聯合銷售的，逐步擴大市場份額，充分發揮市場配置資源的基礎作用，促進電線電纜規格市場趨于理性。

路徑三:建立一個"專業化、精細化、深度化商業思維，不盲目擴張，不盲從漲跌，杜絕投機，深入思考交易員的職能。

一些電線電纜規格企業的高層管理人員認為，如果經銷商盲目從事衣柜、木門、地板等跨界經營活動，不如專注一點，把電線電纜規格做專、做精、做深，在競爭和淘汰落后中實現電線電纜規格行業的優化升級，走差異化道路。專業化、個性化的發展道路。電線電纜規格企業要建立面向市場、面向用戶的營銷服務體系，提高創新意識和行動力，積極掌握新材料、新技術、新工藝，強化加工服務水平，充分滿足客戶個性化需求，提升企業綜合競爭力。

某電線電纜規格企業明確指出，2015年要積極整合產品資源和客戶資源，針對不同客戶和市場實施差異化定價，穩定客戶資源，在市場價格低迷時期保持業務規模，增強對市場行情的預判能力。

也有電線電纜規格企業認為，電線電纜規格企業的營銷策略要適應市場環境的變化:在供需矛盾嚴重的情況下，電線電纜規格企業的發展戰略必須明確，要強調"獨特性和，"領先"和"分化與發展，即產品或營銷策略不同，這樣才能保證企業有強大的生命力。

機遇誕生于挑戰。在的結尾第十二個五年計劃"，希望電線電纜廠商在市場競爭中憑借自身過硬的技術，齊心協力，迎來一個豐收年。