如何制定有效的營銷戰略？

1，搞清楚你的產品定位，產品優勢，產品特色，目標人群，目標市場，這些都是作為營銷策略之前必須要明確的。

2，找到自己的競爭對手，了解他的策略，產品信息等。，所謂知己知彼。

3.營銷戰略是為戰略或市場目標服務的，所以營銷只是手段和工具。企業要制定自己的營銷戰略，必須明確自己未來的戰略目標和當前的市場目標，并根據目標分階段規劃相應的戰略；

如何制定營銷策略？

;的營銷策略需要從多方面考慮，如公司s產品定位、市場前景、競爭對手、差異化特點、銷售技術售后團隊、運營成本和產出回報、銷售渠道和形式等。

第一步:唐不要閉門造車，趕緊把產品拿出來。找幾個可能和他合作的客戶和他交朋友，讓他給你演示如何切入新的市場，新的行業。

第二步，回來根據很多客戶的建議，做一個你產品的1.0版本。

第三步，把產品的1.0版本展示給客戶看，讓他們知道你有能力做出這個產品，企業的綜合實力也不錯。

第四步，請客戶對1.0版本產品的改進和升級提出建議，順便詢問他們對2.0版本的預算。

第五步，進入合作協議……你做完以上，再問我第六、七、八步。

營銷策略研究方法與思路？

I)營銷戰略的概念所謂營銷戰略，是為了促進企業的健康發展，適應市場的發展而制定的長期性、系統性的原則。在制定營銷策略的過程中，最重要的是保證銷售目標的實現以及實現銷售目標的途徑和方法。為了在競爭日益激烈的國內外市場中生存和發展，我們需要先制定一個短期發展目標，然后我們會用長期發展的眼光來分析這個短期目標，從而制定營銷策略。

(B)營銷戰略在當今的重要性；;美國企業和市場。營銷策略在當今社會的重要性。;企業發展主要體現在兩點，即時代性和選擇性。改革開放以來，的對外開放程度越來越高。;的對外開放逐年加深。加入WTO后，企業在應對國內市場競爭的同時，也面臨著國際市場的威脅。他們資金雄厚，管理方法先進，營銷策略新穎，占據了國內市場的半壁江山。在如此復雜的競爭環境下，本土企業必須重新審視自己，探索新的更有效的營銷策略，為自己接下來的生存和發展打下堅實的基礎。二、常用的營銷策略分析方法

(一)PEST分析PEST分析是指對能夠影響行業和企業的宏觀環境的分析。宏觀環境通常被稱為大環境。

波特五力分析波特五力分析是對微觀環境的分析，主要分析本行業公司之間的競爭以及其他行業的潛在競爭對手。根據五力模型，一個行業的基礎競爭主要來自五個來源，它們共同決定了行業的吸引力。這五種力量是潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應商的議價能力、買方的議價能力和行業內公司之間的競爭。