保密檔案管理員職責?
檔案員一職的主要職責
職責:
1.在物料管理中執行與倉庫相關的SOP,確保倉庫的順利運作。
2.負責倉庫日常物資的驗收、入庫、堆放、保管、盤點和對賬。
3、負責倉庫日常物料的選擇、審核、裝車和發貨。
4.負責保持倉庫內物品和環境的干凈、整潔和衛生。
5.負責相關文件的保管和歸檔。
6、倉庫數據統計、歸檔、核算和系統數據輸入。
7.部門主管交辦的其他事項。
8.能夠接受在江蘇省內出差的工作。
資格:
1.中專以上學歷,物流倉儲專業。
2.1年以上相關領域實際業務操作經驗,有外企相關領域工作經驗者優先。
3.熟悉倉庫出入庫的操作流程,具備物料倉儲的專業知識和技能。
4、熟悉電腦辦公軟件操作,知道SAP操作者優先。
5.積極主動,勤奮,負責,合作和創新。
二級檔案員的主要職責
職責:
1、嚴格按照《公司檔案管理制度》監督實施。
2.對各類檔案進行科學分類,保證借閱和查閱的方便快捷。
3.公司其他部門編制的文件、圖紙匯總送檔案室,并及時登記。
4、檔案完整、整潔,杜絕各種因素造成的檔案損壞。
5.應對未歸還的文件進行全方位跟蹤,并對丟失或損壞的文件進行賠償。
6、定期立卷、歸檔,定期清理檔案。
7.完成領導安排的其他事項。
工作要求
1.檔案或相關專業本科以上學歷,大專以上學歷。
2、嚴謹、負責、有團隊精神。
3.熟練掌握文件管理、文檔和辦公軟件。
4、熟練使用辦公軟件和網絡。
5、工作認真負責,細致嚴謹,保密意識強。
檔案員崗位3的主要職責
職責:
1.負責檔案的整理、編目、鑒定、統計、整理和檢索,嚴格按照檔案管理的要求管理檔案管理室。
2.負責接收和清除所有文件,并嚴格履行交接手續。
3.負責檔案管理室的內部整理,將檔案裝具和檔案擺放整齊、科學、有序。
4.正確處理利用與保密的關系,增強保密觀念,嚴守公司秘密。
5.負責文件和資料的借閱。提供準確、及時和主動的服務。用后及時清結,按時回到家中。
要求:
1.大專以上學歷,3年以上檔案管理經驗。
2.工作認真,品行端正,原則性強。
烹飪熟悉電腦操作和各種文件管理軟件,具有優秀的文字表達和邏輯能力。
4.熟悉房地產檔案管理者優先。
檔案員崗位4的主要職責
1)協助上級領導進行行政管理。
2)安排出差的預定工作。
3)辦公用品的維護,確保辦公室日常工作的順利進行。
4)確保行政部有足夠的文具和其他備份材料。
5)部門函件登記、通知發布、文件歸檔。
6)接收、發送和登記公司各部門的文件
7)管理費用的統計和歸納
8)名片數據的輸入和分類
9)檔案、公章、合同的管理,簽證的歸檔和辦理。
10)管理公司合同蓋章,檢查公司領導審批程序,合同分類、處理、發放。
11)工商營業執照年審及信息變更
12)上級交辦的其他工作。
檔案員崗位5的主要職責
職責:
1.負責實驗室標本的接收、保存、查找和發放。
2.負責通過lims系統在申請表中輸入信息和項目,并對輸入的信息進行核對。
3、負責標本的接收、整理和處理。
4、做好標本接收室的生物安全和內務管理工作。
5.負責標本管理相關記錄和文件的保存。
資格:
1.大專以上學歷,檔案、醫學、生物、化學、藥學等相關專業。
2、熟悉檔案管理,有專業知識者優先。
3.熟悉辦公軟件如wold和exc
ERP和供應鏈管理的關系是怎樣?
ERP與供應鏈管理的關系;
1.外部和內部
描述SCM和ERP區別的一個最基本的是,當SCM處理來自外部供應商或供應商的原材料數據時,ERP更關注內部的工作流程。雖然SCM可能"觸摸"其他內部流程的內部庫存,大部分是出口導向的,所以簡單來說,供應鏈管理的重點很大程度上是外部的,在業務和第三方的交易中,而ERP工具的重點主要是內部的。
2.基于關系的任務
供應鏈管理軟件和ERP工具之間的另一個關鍵點在于它們處理的交易和流程的性質。
供應鏈管理工具關注運輸材料,但也涉及評估與第三方公司的關鍵關系,并幫助生產公司提供他們的供應和庫存。
例如,供應鏈管理可能主要包括評估成本、支持和商業伙伴關系其他方面的工具。雖然它經常管理特定的任務,如運輸和運輸,但它通常還有另一個任務該組件關注個人供應關系是否有意義,以及何時應該繼續或追求。
另一方面,ERP產生了一套早期的想法,叫做"制造資源規劃與管理or"MRPII和通常專注于一系列任務。盡管ERP套件已經發展成為一個多功能的范式,包括客戶關系管理工具(基于關系),但它仍然是ERP系統的主要核心部分,并將始終以程序化的管理核心流程。
3.全面性和專業性
供應鏈管理(SCM)中使用的軟件和整體企業資源規劃(ERP)中使用的軟件有很大的區別。
在某種意義上,企業資源規劃是對業務自動化和軟件輔助的一些關鍵方面的新挑戰。相比之下,供應鏈管理是一個詳細和專門的軟件類型。它特別關注將原材料帶入公司的行動和伙伴關系。;庫存管理本身(可能涉及也可能不涉及庫存管理的細節)。值得注意的是,許多ERP解決方案沒有SCM軟件所提供的詳細程度。最后,企業必須具體決定使用哪種SCM和ERP工具。他們可能會選擇將SAP或Oracle等制造商的大型ERP系統綁定到單獨的配置管理工具上。
SCM和ERP相輔相成,屬于兩個根本不同的范疇。它們的目的不同,領域和對象不同,業務性質不同,流程不同,也需要不同的解決方案結構和系統實現方法。幾個SCM供應鏈管理系統為家居企業的供應鏈管理提供了專業的集成解決方案,如采購訂單、供應商接單、發貨、對賬、供應商績效評估,優化供應商、制造商和零售商的業務效率,提高企業的競爭優勢,優化整個運作流程。
