現在做短視頻創業的人非常多，那么創業初期短視頻團隊人員如何配置呢？短視頻團隊股權怎么分配呢？一起來看看吧。

短視頻團隊人員如何配置

針對初創企業在搭建抖音短視頻團隊的時候，標配版短視頻團隊架構4個崗位。

編導：定視頻的方向、寫腳本、統籌整個的拍攝計劃。

攝影：設計分鏡頭，布光以及把控拍攝整個過程。

剪輯：視頻拍完之后，根據劇本要求，進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘，或者1分鐘左右。

運營：收到剪輯完之后視頻，設計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等，分發到各個平臺，統計分析視頻的數據，對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。

如果有預算的情況下，一定要配置專業的演員，預算不夠的情況下，在企業員工里挑選：顏值高，外形清新亮麗，鏡頭感強，有強烈的表現力。想學習更多的團隊管理知識到黑馬程序員進行一個全面的學習，出來可以勝任主管的崗位，帶團隊定績效這些都有講。

短視頻團隊股權怎么分配

股權分配的原則和方法：

一是創始人的股權。

二是員工的股權。

三是眾籌的股權。

1.最大責任者一股獨大

比較成功的模式是這樣的，有一個大家都信服的大股東作為牽頭人，他是公司決策的中心，對公司承擔最大的責任；另外搭配1-2個占股權10-20%與大股東互補的能力和資源的合伙股東，

能發出跟大股東不同的聲音，對公司有一定的影響力。基于這樣的一個模式，既保持有不同的意見，又有人拍板和承擔責任。投資人在投資早期項目的時候，通常會認為比較好的股權結構是：創始人50-60% + 聯合創始人20-30% + 期權池10-20%。

2.杜絕平均和拖延

創業團隊的股權分配絕對不能搞平均主義。如果有個或3個以上的創始人，這種討論就變得更加困難了。股權的分配等得越久，就越難談。隨著時間的推移，每個人都會覺得自己是項目成功必不可少的功臣，關于股權分配的討論就會變得越來越難以進行。盡早進行股權分配的討論并達成共識。談這個問題的理想時間是，幾個人決定一起做事情之前、正式開始做事情之后。

3.股份綁定短視頻團隊人員如何配置 短視頻團隊股權怎么分配，分期兌現

任何創始股東都必須在公司做夠起碼1年才可持有股份（包括創始人）。好的股份綁定計劃一般按4-5年期執行，例如4年期股份綁定，第一年給25%，然后接下來每年兌現25%。這個事容易忽略。如果股權已經分配好，忘了談這個事情，大家必須坐到一塊，加上股權兌現的約定。

4.遵守契約精神

股權分配最核心的原則是“契約精神”。對于所有的早期創業者來說，一定要明白一個道理：創業成功了，即使只拿1%也很多；創業不成功，就算占有100%也分文不值。

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